杰肯潤滑輔導過程說明

      杰肯潤滑油希望在競爭的市場上協助每個跟杰肯配合的客戶都能得到技術提升，並能夠永續經營，杰肯成立於1978年的台灣台北，歸納出潤滑油公司的循環過程：在市場上所有的潤滑油公司會有三大類：貿易型、油精(复合劑)生產型、單劑生產型

      時間証明了，貿易公司終究會轉向簡單生產(油精、复合劑生產)、最終達到單劑生產，縱觀台灣潤滑油公司發展至今，早期代理商很多，因為沒有生產條件能力，但是在區域性中有著自己的資源及人脈維繫著固定客戶群！但都受著：資金、備貨量、倉儲能力、靈活性、運費、產品專業受限、無法掌控物價情況等因素影響，無法永續經營跟茁壯；最後除了依附在大品牌、搶到獨家代理才能有不錯的收益，導致貿易型的客戶在淘汰法則下能永續經營的並不多，加上潤滑油行業很注重品牌效益，做的越久的區域性知名度越高，越能夠永續經營！！

      杰肯品牌在這些時間裡，輔導了很多企業做出自己的品牌的產品(不論貿易商、生產商)，並依照他現有的規模情況提供了必要的建議與產品；甚至是生產設備、化驗設備、檢測手段，希望是中國潤滑油公司能夠在"紅海市場"中共同成長

      杰肯潤滑科技將輔導貿易型企業成長為----复合劑生產企業(在配合過程中互相探討經驗、化驗手段、化驗設備)----並在复合劑企業在成長時共同討論單劑應用、加工工藝等課題，儘管過程辛苦、漫長，但掌握技術、生產穩定質量的產品是所有潤滑油公司應注重的理念！！